简朝晖带队督导帮扶新能源电力公司

简朝晖带队督导帮扶华东分公司

本网讯   奋战一百天，国庆不打烊。根据公司*委“攻坚100天”专项行动方案，认真落实公司*委*、董事长郭玮调研分（子）公司讲话要求，全面推进“双引双建”重点工作，着力实现“抓提升、强融合、促发展”目标，节日期间，公司*委副*、工会*简朝晖带队到新能源电力公司、华东分公司开展“双引双建”督导及*建帮扶。

9月30日，在听取新能源电力公司“双引双建”工作汇报后，*群工作部各板块负责同志对问题作出一一解答并提出相关工作建议。一是坚持“一条线”。“王牌项目经理”等示范创建工作要在子公司*委统一领导下，职能部门、*组织、项目部通力配合，以“一盘棋”的工作思维合力打造*建精品。二是凝聚“一条心”。在重组整合上做示范，分公司合并以来，首要任务是思想上凝心聚力，要广泛开展谈心谈话，掌握思想动态，完善相关制度体系。三是拧成“一股绳”。把*建融入工作全局，把*内实践活动与QC成果、科技创新等工作结合起来，充分挖掘基层组织和一线*员的作用发挥，做细做实*建工作。

简朝晖要求，一是以*建促发展。按照公司*委“攻坚奋战100天，确保实现全年工作目标”专项行动要求，基层*委要充分发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用，突出*员、*组织“两个作用”发挥。要避免就*建做*建，*建融入融合要注重“有没有、深不深、好不好”，听*组织*谈*建、听生产人员谈感受、听*务人员谈生产。要做到“一事一策”，在新签合同、履约产值、两金清欠等关键指标上下功夫，以指标完成成果检验*建工作成效。创示范点“在精不在多”，要结合实际选取重点集中攻关。要认真学习集团公司“双引双建”简报，借鉴兄弟单位“双引双建”亮点做法、提炼方法、材料写法，把“双引双建”工作深入融合到业务工作中去。要对标任务清单，把做好策划、做细方案、做实过程、做优结果四者紧密结合起来，探索利用“工作联系函”加强推进力度，过程中注重数据整理、影像资料收集，打造一套可推广可复制的经验做法。二是以人才强*建。强化*对团青工作的领导，加强对青年员工、青年*员正面引导，充分把年轻人积极性、创造性调动起来，选派推荐更多团青到*支部、团委、团支部、工会岗位上锻炼，大胆开展绩效激励探索。要抓好队伍建设和青年人才建设，充分发挥“传帮带”作用，加强*务人员与业务人员沟通交流，*务人员关心业务，业务人员支持*建，把*建引领优势转化为业务发展优势，真正发挥*建引领服务保障作用。

简朝晖强调，要坚决贯彻**“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，认真落实公司安全生产工作专题会议精神，慎终如始做好疫情防控工作，认真梳理可能存在的生产安全风险，及时排查消除隐患。要强化舆论监测，确保意识形态安全。要扎实做好项目及总部信访维稳工作，以良好的安全生产环境迎接*的二十大胜利召开！

10月6日，华东分公司*总支就“双引双建”，奋战100天工作开展情况及安全生产《包保方案》落实情况进行汇报。*群部各板块负责人就问题进行了现场解答。

简朝晖在总结时强调，一是要强化引领，围绕中心抓*建。坚持系统思维，深度融入融合，*总支和*支部一起发力、上下联动，坚决杜绝“两张皮”。要保持战略定力，坚定必胜信念，有效利用倒计时上墙等有效做法，变压力为动力，全力以赴完成全年目标任务。要严格把控*员发展质量，做好劳派人员组织关系对接，引导推荐更多关键岗位青年入*，不断壮大青年*员队伍。要鼓励自上而下进行改革，探索个性化绩效考核方案，让更多员工想干事、能干事、干成事。二是要强化融合，瞄准目标向前冲。要深刻体会“攻坚奋战100天”的紧迫感，把“双引双建”工作有机结合到百日攻坚中，开展阶段性成果固化和提炼，认真梳理薄弱环节，对重大任务和重点工作要有学习研讨、贯彻措施、推动落实、跟踪问效，做到“一事一策”。要做细做实“示范岗”等“双引双建”特色，注重宣传引导，形成一套可推广、经得起检验的亮点做法。三是要提升能力，人才培养不停歇。深入贯彻“人才是第一资源”理念，健全激励机制，创新思路、大胆突破。要积极引导开展职称申报，持续强化技术技能人才队伍建设，为公司转型升级提供坚实人才支撑。四是要强化作风，驰而不息抓落实。学习借鉴总部机关*委“提升执行力，加强机关作风建设”做法。要加强正风肃纪，坚持教育与制度并重，注重开展全员廉洁从业教育。五是要控制风险，未雨绸缪保安全。坚持安全第一，强化危机意识，提高防范化解安全重大风险能力，严格落实安全生产责任制，以“时时放心不下”的责任感统筹抓好疫情防控和安全生产。要认真落实信访维稳各项工作任务，为“二十大”胜利召开营造安全稳定的生产环境和风清气正的从业环境。